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公司召开7月经济运行视频分析会
时间:2020-08-17    来源:    作者:田永琴 字号:

8月14日,公司召开7月经济运行视频分析会。党委书记、总裁周治平出席并讲话,副总裁、总会计师张东军主持。

会议听取了7月经济运行分析报告,认为7月经济运行呈现五大特点:一是营业收入当月环比、同比好于行业,累计同比持续增长且好于行业;二是当月利润总额同比增长,经营性利润连续四个月盈利,零部件板块实现同比增利;三是存货周转同比加快,零部件企业两金增幅低于收入增幅;四是经营活动现金流完成累计预算,好于去年同期;五是资产负债率、带息负债率好于预算。

会议肯定了7月经济运行取得的成绩,针对存在的问题要求总部各部门、各分子公司积极采取有效措施,聚焦主要矛盾和突出问题,全力抓好各项重点工作。一是加强学习,统一思想认识。各企业要加强学习,提高认识,统一思想,切实把思想行动统一到习近平总书记讲话精神和党中央的决策部署上来,贯彻落实兵器装备集团党组和中国长安党委的具体要求。二是强化底线思维和忧患意识,坚定信心,密切跟踪形势,确保全年生产经营任务达成。三是抓好结构调整,积极拓展市场。各零部件企业市场、质量、成本、进度要跟上主机厂步伐,确保同步开发,甚至超前开发;做好市场升级、产品转型;提高产品附加值,采取多种措施提高毛利率。加强管理,加强核心件自制率。四是进一步完善“十四五”规划。各企业要以习近平总书记提出的“五个必须、六个统一”为指导,按照集团公司要求,进一步优化完善“十四五”规划具体内容,深化具体措施。五是深化改革,精干主业。加大亏损面的治理;确保三供一业移交、剥离企业办社会、离退休人员移交、大集体改革、棚户区改造相关工作的完成;抓好固定资产清理、存量资产盘活和处置工作;全力争取地方政府的相关政策支持。六是强化经营管理,提升体系能力,把规模的改善转化为经营质量的提高。零部件企业要提高产品毛利率,降低材料成本占比,切实降低质量成本,消化主机厂降价、结算方式改变带来的成本上升,持续降低成本费用占比;综合统筹质量、科技、安全等各方面工作,抓好供应商体系,全厂一盘棋,实现体系能力的提升。七是切实防范风险。各企业要高度关注资金风险、保供及产业链安全、市场风险、两金风险、质量管理风险、安全生产风险及环保风险。八是加强党建工作。宣传贯彻集团公司巡视巡察会议精神,做好巡视配合和整改工作;关心员工,切实解决员工反映的问题,进一步提高企业的凝聚力、员工的归属感。

监事会主席、公司领导、总部相关部门负责人,各分子公司领导班子成员、监事会主席及相关业务部门负责人参加会议。